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受付中 5/6名
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[体験会内容]
・マネジメントゲームMG研修についてとその効果
・マネジメントゲーム体験(基本ルール説明、一部実践)
・受講された方の感想紹介
※ソニーが開発したマネジメントゲームMGの著作権をはじめとする一切の知的財産権はマネジメント・カレッジ株式会社が保有します。
※本無料体験会は、マネジメント・カレッジ株式会社許諾の元、マネジメントゲーム(MG研修)の実施・運営を行っている株式会社ライトアップと共に運営しております。
約40年前に、ソニーの技術者に、マネジメントのノウハウを短期間で面白く体得させることを目的として開発されました。
反響が大きく社外にも提供され、現在までに大手企業を中心に4,000社 80万人が受講。海外にも展開されています。
著名な経営者にもファンが多く、メディアでも紹介されています。
「孫正義社長とソフトバンク社員が“ゲーム”に熱中する理由」
●PRESIDENT Online
http://president.jp/articles/-/20347
ここで紹介されています「ソニー開発の正式版MG研修」を提供しています。
※ソニーが開発したマネジメントゲームMGの著作権をはじめとする一切の知的財産権はマネジメント・カレッジ株式会社が保有します。
※模造品への注意喚起文(メーカーより)https://ssl.mgtco.co.jp/pdf/history.pdf
一人一社の製造業の社長となり、材料の仕入れ、生産、販売から社員の採用・配置、設備投資、借入まで企業経営の基本となるヒト、モノ、カネにたいして意思決定を行います。そして、いかに自社の資産を増やすかを目的とします。4~6名で行いますので、自分以外は競合他社です。参加者の状況によって市場も変わってきますので、答えはありません。その場、その場で最善の経営判断をしていきます。
ゲームですので倒産してもリスクはありません。リアルではできない思い切った発想、方法で経営を体験できます。
企業の成績を示すための決算書。その中の損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)を作成します。ですが、簿記の知識は必要ありません。
シートに結果を記入していくだけで作成することができます。決算書はどのような要素で作られ、自分の意思決定によってどの数字が変化するのかを体験していただきます。
ゲーム→決算→ゲーム→決算、、、を数期繰り返し、試行錯誤しながら、最終的には経営計画を立て、ゲームに挑みます。
このようにマネジメントゲームMG研修は講義形式ではなく体験学習ですので、様々な立場、役職、年齢に関係なく、その人なりの気づきを得ることができます。
経営者や管理職の方であれば、経営資源の配分やタイミング、価格の決定、計数管理、経営計画の立案などの経営感覚を養うことができます。
新入社員であれば経営要素や会社の流れの理解、決算書の数字の理解などが深まり、その後の仕事に対する考え方の基本が身に着きます。
下記に受講者の感想をまとめさせていただきました。ぜひ、ご覧ください。
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[体験会内容]
・マネジメントゲームMG研修についてとその効果
・マネジメントゲーム体験(基本ルール説明、一部実践)
・受講された方の感想紹介
※ソニーが開発したマネジメントゲームMGの著作権をはじめとする一切の知的財産権はマネジメント・カレッジ株式会社が保有します。
※本無料体験会は、マネジメント・カレッジ株式会社許諾の元、マネジメントゲーム(MG研修)の実施・運営を行っている株式会社ライトアップと共に運営しております。
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