計画・運営・会計の全てを体験する
経営思考シュミレーション研修
「マネジメントゲーム©」

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マネジメントゲームMG

マネジメントゲームMGは、ソニーの技術者に、マネジメントのノウハウを短期間で面白く体得させることを目的として開発されました。反響が大きく社外にも提供され、現在までに大手企業を中心に4,000社 80万人が受講。海外にも展開されています。

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ビジネスの基本を刺激的に学べる!

経営管理の実戦的教育プログラム

こんな課題解決に

☑社員の離職率を下げる
☑経営感覚を身につけさせたい
☑全員経営で強くなりたい
☑決算書が読めるようになりたい
☑人材育成に悩んでいる

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無料体験会のお知らせ

次回の体験会は次の通り

11月28日(水)東京/渋谷会場
13:30~17:00

東京都渋谷区渋谷3丁目6-20 第5矢木ビル6F

※会場使用料として3,000円頂戴します。

6名定員

11月28日(水)東京/渋谷会場
18:30~22:00

東京都渋谷区渋谷3丁目6-20 第5矢木ビル6F

※会場使用料として3,000円頂戴します。

6名定員

12月5日(水)東京/渋谷会場
13:30~17:00

東京都渋谷区渋谷3丁目6-20 第5矢木ビル6F

※会場使用料として3,000円頂戴します。

6名定員

12月5日(水)東京/渋谷会場
18:30~22:00

東京都渋谷区渋谷3丁目6-20 第5矢木ビル6F

※会場使用料として3,000円頂戴します。

6名定員

12月12日(水)東京/渋谷会場
13:30~17:00

東京都渋谷区渋谷3丁目6-20 第5矢木ビル6F

※会場使用料として3,000円頂戴します。

6名定員

12月12日(水)東京/渋谷会場
18:30~22:00

東京都渋谷区渋谷3丁目6-20 第5矢木ビル6F

※会場使用料として3,000円頂戴します。

6名定員



【体験会内容】
MG研修の概要とその効果
マネジメントゲーム一部実践
受講された方の感想紹介


定期的に無料体験会を開催しております。

下記送信フォームにてお申し込みください。

ご予約はこちらから

必須事項は必ずご入力ください



運営:株式会社ヴァリエ

〒158-0081 東京都世田谷区深沢8-10-12-202
TEL:03-6432-1671
info@mg-tokyo.net

私たちがサポートします

新牧 純幸

(東日本担当)

高山淳一

(東海担当)

MG研修コース

無料体験会

0

無料体験会におこしください。
※税抜価格です

  • MG研修の概要とその効果
  • マネジメントゲーム一部実践
  • 受講された方の感想紹介

個人研修

200,000

※人数・条件により個別にお見積りいたします。
※税抜価格です

  • 1日
  • 9:30~20:50
  • 4期分経営

社内研修(6名)/回~

600,000

※人数・条件により個別にお見積りいたします。
※税抜価格です

  • 1日
  • 9:30~20:50
  • 4期分経営

【 東京都渋谷区で無料体験会開催】 11/28(水).12/5(水).12(水)

東京・渋谷区で「マネジメントゲームMG無料体験会」を開催します。 日時場所は以下となります。 今回の内容は ・マネジメントゲームMG研修についてとその効果 ・マネジメントゲーム体験(基本ルール説明、一部実践) ・受講され ...

11月 7日, 2018

10月26日 東京・渋谷区でMG研修無料体験会開催しました。

本日も無料体験会にご参加いただきありがとうございました。 ゲームの体験は本研修に比べて、ほんの一部でしたが、実務に即して単価を意識される方、実際には躊躇する大型設備投資をされる方など、バラエティに富んだ市場が形成され、大 ...

10月 27日, 2018

10月12日 東京・渋谷区でMG研修無料体験会開催しました。

10月12日 東京・渋谷区でMG研修無料体験会を開催し5名の方に参加いただきました。 ゲームを一部だけ体験していただき、フルでやってみたい、もっと長くやりたいなど感想をいただく一方で 経営判断には即時性と順応性が必要。 ...

10月 14日, 2018

【 東京都渋谷区で無料体験会開催 10/5(金).12(金).19(金).26(金)】

東京・渋谷区で「マネジメントゲームMG無料体験会」を開催します。 日時場所は以下となります。 今回の内容は ・マネジメントゲームMG研修についてとその効果 ・マネジメントゲーム体験(基本ルール説明、一部実践) ・受講され ...

9月 27日, 2018

7月25日東京・神田でMG研修開催。

7月25日東京・神田の株式会社ブロアジャパン様でMG研修を行なっていただきました。 ゲームでは、積極的な投資や、計画通りに進める難しさなど体感していただけたと思います。休憩の間も様々質問をいただき、非常に熱気にあふれた研 ...

7月 26日, 2018

マネジメントゲームとは

ソニーの社内研修として開発され40年間で4,000社80万人が受講

マネジメントゲームは、約40年前に、ソニーの技術者に、マネジメントのノウハウ短期間面白く体得させることを目的として開発されました。
反響が大きく社外にも提供され、現在までに大手企業を中心に4,000社 80万人が受講。海外にも展開されています。

著名な経営者にもファンが多く、メディアでも紹介されています。
「孫正義社長とソフトバンク社員が“ゲーム”に熱中する理由」

●PRESIDENT Online <http://president.jp/articles/-/20347>
ここで紹介されています「ソニー開発の正式版MG研修」を提供しています。
※ソニーが開発したマネジメントゲームMGの著作権をはじめとする一切の知的財産権はマネジメント・カレッジ株式会社が保有します。
※模造品への注意喚起文(メーカーより)<https://ssl.mgtco.co.jp/pdf/history.pdf>
参加者それぞれが社長になり
ボードを市場に見立てて経営の疑似体験をします。
一人一社の製造業の社長となり、材料の仕入れ生産販売から社員の採用配置設備投資借入まで企業経営の基本となるヒト、モノ、カネにたいして意思決定を行います。そして、いかに自社の資産を増やすかを目的とします。4~6名で行いますので、自分以外は競合他社です。参加者の状況によって市場も変わってきますので、答えはありません。その場、その場で最善の経営判断をしていきます。
ゲームですので倒産してもリスクはありません。リアルではできない思い切った発想、方法で経営を体験できます。
約1時間を一期としてゲームをし
決算書を作成し、成果を確認
企業の成績を示すための決算書。その中の損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)を作成します。ですが、簿記の知識は必要ありません
シートに結果を記入していくだけで作成することができます。決算書はどのような要素で作られ、自分の意思決定によってどの数字が変化するのかを体験していただきます。
ゲーム→決算→ゲーム→決算、、、を数期繰り返し、試行錯誤しながら、最終的には経営計画を立て、ゲームに挑みます。

自ら気付く体験学習で、 他にない学びを得られます このようにマネジメントゲームMG研修は講義形式ではなく体験学習ですので、様々な立場、役職、年齢に関係なく、その人なりの気づきを得ることができます。 経営者や管理職の方であれば、経営資源の配分やタイミング、価格の決定、計数管理、経営計画の立案などの経営感覚を養うことができます。 新入社員であれば経営要素や会社の流れの理解、決算書の数字の理解などが深まり、その後の仕事に対する考え方の基本が身に着きます。

受講者の感想

  • ビジネスの骨格の基本を学ぶことが出来て刺激的だった。ゲーム形式で取り組みやすく、ただ内容は予想以上に本格的だった。
  • 自分の一番弱かった数字の見方や計算方法、目標設定の式など、大変勉強になりました。
  • 長い時間の研修でしたが、ゲームに夢中だったこともあって、時間の経つのが早かったです。
  • 事前に計画を立ててやることの大切さを知った。自分の成長が感じられた。周りの人にも勧めたい。
  • 経営者の考え方が一つでも理解できたので良かったです。本日学んだことを一つでも多く振り返り、現場で落としていけるようにしたい。正直、疲れましたが、学びが多い一日でした。
  • 損益分岐点について、今までフワッとしていたものが明確になりました。体で経営を覚える(学んでいる)ようで覚えやすかったです。
  • 会社を黒字にしたいと思う幹部も、数字を意識するようになって良いと思う。
  • 損益分岐点を改めて意識するようになった。被雇用者は、こういった考え方をする機会がないので、また受講してみたいと思います。
  • 簿記の専門用語を出さないで説明するのはすばらしいと思いました。
  • 経営状態を理解する上で重要な数字がわかった。何度も繰り返して、体で覚え、経営状態の理解を役立てたい。
  • 経営教育を体得出来るだけでなく、競合に勝つための判断力を体得できる。周りの人に勧めたいと思います。
  • 資金繰りをしている社長のすごさを再認識しました。黒字の会社成績を聞けることをもっと誇りに思いたいと思います。 
  • 経営の基本はすべてカバーしていたように思う。多数の経営幹部候補者が受けるべき研修と思う。
  • 今まで、BS、PLアレルギーでしたが、少し克服できた気がします。
  • 普段、経営に目を向けずに過ごしていたため、1から経営することの難しさを知りました。また、普段経営してくださっている社長への敬意が増しました。
  • 社会人1年目で受けさせていただくには、とても良い研修だったと思います。
  • 弊社社員を受けさせることで、利益を上げることの難しさを体感させられる良い研修である、と感じました。
  • 安定して黒字経営するのが、いかに難しいかよくわかりました。また参加したいです。

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